Historia de los productos Nature's Sunshine

C?mo empez? todo

Todos conocemos las propiedades beneficiosas de las hierbas, pero no todos estamos preparados para tolerar el sabor y el olor desagradables de muchas de ellas, incluso para el beneficio de nuestra propia salud. ?C?mo combinar negocios y placer? El matrimonio Hughes, que vive en la localidad de Provo, en el estado de Utah, EE.UU., pens? en esto en alg?n momento. ?Qu? pasa si tratamos de cubrir las propiedades desagradables con alg?n tipo de cubierta disolvente (por ejemplo, gelatina), entonces ser? posible tragar ese medicamento sin hacer muecas y se disolver? tranquilamente en el est?mago?

Se dice: hecho. Durante tres noches seguidas, la familia empac? a mano tres mil hojuelas de pimiento rojo en c?psulas de gelatina en su garaje, que luego vertieron en frascos vac?os. Sus primeros ingresos fueron de s?lo cuatro d?lares y cincuenta centavos, pero los productos fueron tan populares entre los consumidores que empezaron a llegar cada vez m?s pedidos. Por lo tanto, se hizo m?s f?cil mecanizar la producci?n mediante la contrataci?n de trabajadores adicionales.

Y luego las cosas fueron tan bien que el negocio familiar Hughes se convirti? primero en una peque?a empresa, y luego en una gran corporaci?n internacional con distribuidores en cincuenta estados de los EE. UU., pa?ses de Am?rica del Sur, Nueva Zelanda, Canad?, muchos pa?ses europeos y los pa?ses de la CEI.

?Qu? produce NSP?

Sin embargo, la empresa no solo se especializa en la producci?n de medicamentos a base de hierbas medicinales. De esta forma, la gama de productos ampliada se ampli? para incluir cosm?ticos medicinales, vitaminas, productos de higiene personal y productos naturales. Como podemos ver, toda la producci?n se basa en ingredientes puramente naturales, por cierto, hay al menos 500 nombres de los cuales en NSP.

Y s? - Es una de las empresas de ventas m?s grandes del mundo, cuyo objetivo principal es producir suplementos biol?gicamente activos que puedan ayudar a mantener la salud de cada uno de nosotros. Aqu? se aplica la regla principal: las tecnolog?as m?s altas y “avanzadas” se ponen al servicio de la salud humana. m?todos, s?lo los cient?ficos y especialistas m?s famosos est?n invitados a desarrollarlos. Y eso sin contar el alto y obligatorio nivel de control sobre los productos y la tecnolog?a de producci?n.

?C?mo pudo ocurrir este salto gigantesco desde un negocio de mesa de cocina a una corporaci?n tan grande? Quiz?s valga la pena volver atr?s en el tiempo para ver con detalle c?mo sucedi? todo. ?Est?s listo?

El comienzo del desarrollo de la empresa

Entonces, comencemos con 1972, cuando se cre? la "Hughes Development Company" en casa. En ese momento, las acciones de la empresa (en particular, su participaci?n mayoritaria) se vend?an por s?lo un d?lar. Los primeros accionistas fueron familiares y amigos, y el primer producto que la empresa lanz? al mercado en forma encapsulada fue "Capsicum", que se pod?a comprar en tiendas de alimentos naturales cercanas.

En ese mismo primer a?o, el negocio inmediatamente "despeg?", y fue entonces cuando surgieron pensamientos sobre la mecanizaci?n del trabajo, y por ello el primer equipo de producci?n fue una m?quina que pudiera llenar c?psulas. Este tipo de equipo automatizado cuesta 80 d?lares por un mes de funcionamiento. Y ya al a?o siguiente, debido a un aumento significativo en las ventas, la empresa pas? a llamarse “National Multi Corporation”. Sus productos ahora se venden ?nicamente con la etiqueta obligatoria "Natural" (en la versi?n americana suena como “Naturally”.

Un salto tan gigantesco en el desarrollo requer?a la introducci?n de una pol?tica de marketing especial que ayudara a vender el producto a los distribuidores. Este es el plan que se adopt? junto con los compromisos corporativos en 1974. Todo lo que suceder?a despu?s, era simplemente imposible de predecir: el a?o siguiente, las ventas superaron el plan en un 500% y la empresa, seg?n los documentos legales, se convirti? en una sociedad an?nima.

Esto le permite alcanzar un nuevo nivel, incluso en t?rminos de ?reas directamente relacionadas con la producci?n. As?, se est? construyendo una instalaci?n de producci?n de 32 mil pies cuadrados en Spanish Fork (donde, por cierto, la organizaci?n se mudar? el pr?ximo a?o). Mucho cambia, incluido el nombre de la empresa (vuelven a la versi?n anterior de “Amtec Industries”. El personal est? entrenando activamente, por ejemplo, el primer conferencia. Y por ?ltimo, podemos hablar del nombre internacional - La primera sucursal de este tipo se abre en el vecino Canad?, donde los residentes tambi?n estaban interesados ??en un estilo de vida saludable.

Ya en 1978, las acciones de la compa??a comenzaron a negociarse activamente y entre los principales gerentes aparecieron los nombres de Arlene y Jean Lyman, Jack Ritchson, Judy Price y Dell Applanell. Fue en este a?o que se inaugur? la primera gran planta y al mismo tiempo apareci? un laboratorio especialmente creado para controlar la calidad.

Y el a?o siguiente – Ya es un nuevo r?cord. Esta vez - por ventas,que alcanzan m?s de diez millones de d?lares al a?o. La direcci?n premia a los distribuidores m?s exitosos por dicha labor con un viaje a la capital de M?xico. Por cierto, la mayor atenci?n a la distribuci?n llev? a la apertura de un centro especializado en Ohio.

En cuanto a los productos, en el mismo a?o 1980, la empresa comenz? a producir vitaminas y concentrados de hierbas. Este enfoque en los ingredientes naturales de sus productos llev? a que el nombre de la empresa cambiara a “Natures Sunshine Products”. Y adem?s - Los productos de la empresa se estaban convirtiendo r?pidamente en una marca querida, lo que requiri? el desarrollo de un logotipo. As? apareci? el famoso emblema de la organizaci?n.

La empresa no se olvida de la caridad, organizando varios eventos ben?ficos. Se est?n abriendo nuevos centros de distribuci?n y entrega. En concreto, en 1982 se inaugur? en California. Y la propia fundadora de la producci?n, la se?ora Hughes, comparte en un programa de noticias de televisi?n los secretos de c?mo lograron alcanzar ventas con un ingreso de dos millones de d?lares mensuales. Pero no hay secretos especiales cuando se reciben alrededor de seiscientos pedidos diariamente, uno de los cuales se convierte en el millon?simo.

Todos estos indicadores solo “empujan&rdquo tanto al desarrollo de nuevas ?reas de producci?n (que, de hecho, sucedi? tanto en 1983 como en los a?os siguientes), como al inicio de la utilizaci?n del “know-how”, como por ejemplo la l?mina impermeable en materia de estanqueidad de las botellas. Y noticias del mundo de las finanzas - En 1984, la revista Forbes presenta informaci?n sobre la empresa como la de m?s incre?ble desarrollo din?mico en el mundo.

1985 tambi?n se convirti? en uno de los a?os “hist?ricos”. En primer lugar, los fabricantes llamaron la atenci?n de los consumidores hacia la sabidur?a de Oriente: Entre los productos expuestos se encontraban hierbas chinas tradicionalmente utilizadas en la medicina popular. Y, en segundo lugar, la empresa “sali?” A Europa - Se abre la primera sucursal en espa?ol (y el primer cat?logo en espa?ol aparece al a?o siguiente).

?Cu?ntos empleados estaban involucrados en el trabajo de la organizaci?n en ese momento? Las cifras nos muestran que en el a?o 1986 ya hab?a 1.508 (no es de extra?ar entonces que las cifras fueran de 5 pedidos por persona y hora). ?Y cu?ntos productos podr?an nombrarse? Seg?n el inventario realizado en 1987, hab?a cuatro mil art?culos y una precisi?n de producto del 100% (lo cual se logr? en exactamente 100 d?as). Por cierto, toda la gama de productos fabricados se somete a una prueba especial de radiactividad.

Sin embargo, hay p?rdidas cuando Richard Smith Hughes muere en un accidente automovil?stico en 1987. Esto lleva a que Paulina Hughes se una a la junta directiva.

Cada vez hay m?s empleados implicados en el trabajo de la empresa – En 1989, el n?mero de directivos alcanz? las 2.200 personas, lo que permiti? que las ventas alcanzaran la marca de 5.000.000 de d?lares. Incluso tenemos que introducir nuestra propia l?nea telef?nica automatizada y aumentar la superficie de Spanish Fork. La empresa cumpli? su pedido n?mero dos millones en 1990, y sus activos totales ascendieron a 20 millones de d?lares (tales tasas de crecimiento contribuyen a la lealtad de los accionistas, que invierten alrededor de cuarenta millones de d?lares en la empresa). En ese momento, la empresa ya hab?a abierto trescientas sesenta l?neas de producci?n.

Mientras tanto, en 1991, se pueden notar nuevos logros: Por ejemplo, en t?rminos de desarrollo internacional, se abrir? la primera sucursal en Sudam?rica. "Mundo financiero" clasifica a la organizaci?n en el puesto 48 en EE. UU., mientras que Forbes Incluso la sit?a en el puesto 77 entre las 200 principales peque?as empresas. Por cierto, ya el a?o que viene en el mismo Forbes La empresa ya est? en el puesto 44. Y en 1993 la publicaci?n de "Vale la pena" Recomienda las acciones de la compa??a entre las cien mejores. Fue este a?o que Christine Hughes fue nombrada Empresaria del A?o.

Tal vez esto se debi? a cambios en el plan de marketing, que ayudaron a abrir nuevos mercados para NSP en 1994 en Brasil, Costa Rica e incluso Jap?n. La empresa no se detiene, tanto en t?rminos de formaci?n de los empleados (se celebran constantemente conferencias especiales para directivos) como en t?rminos de popularidad: por ejemplo, “Financial World” le otorga a la compa??a el puesto 54 en la lista de las doscientas principales que venden acciones con ?xito en la bolsa estadounidense. Por cierto, estas mismas acciones son m?s caras que las famosas Coca-Cola, Pepsi, Avon. y otros. Y en la calificaci?n para inversores, NSP est? a la par con compa??as tan famosas como Walt Disney, Blockbuster Video, y otros.

Esto no es sorprendente, considerando que, por ejemplo, en 1995, la compa??a procesaba entre 300 y 375 pedidos diariamente y empleaba a casi seis mil gerentes y noventa y seis mil distribuidores s?lo en Estados Unidos. As? como los propios directivos participan activamente en diversas conferencias, las delegaciones extranjeras tambi?n disfrutan de visitar la sede central. Y el mercado internacional s?lo contin?a reponi?ndose con mercados provenientes de Sudam?rica. ?Me pregunto cu?nta producci?n se hac?a en aquella ?poca? ?Nada menos que 22 millones! Y entre ellos - 104 millones de c?psulas y 60 millones de vitaminas - ?Y todo esto en s?lo un mes! Tambi?n se abre una l?nea especial para mujeres. Por cierto, NSP no oculta sus tecnolog?as y habla de su alta calidad en los medios.

Resultados de 25 a?os de trabajo del NSP

?Qu? tenemos al cumplirse el vig?simo quinto aniversario de la actividad del NSP en 1997? Cuatrocientas oficinas de representaci?n internacionales, 9 pa?ses en los que opera. La empresa contin?a creciendo din?micamente e incluso lanza, de acuerdo con las exigencias de los tiempos, su propio recurso online www.nsponline.com. La direcci?n no se olvida de hacer donaciones a entidades ben?ficas, como por ejemplo hizo para ayudar a los huracanes en Honduras y Nicaragua en 1998 (y esto a pesar de sus propias p?rdidas debido al terremoto del a?o anterior).

La empresa es tan popular que incluso muchos personajes famosos (como la madre de Michael Jordan) han expresado su deseo de convertirse en su representante oficial. Y todo esto no es infundado. Los productos son verdaderamente naturales y ayudan a perder peso de forma adecuada (en particular, el producto “Fat Grabbers”). Por cierto, aquellos que quieran adquirir este y otros productos ahora podr?n hacerlo no s?lo en tiendas minoristas, sino tambi?n a trav?s de Internet. Y finalmente, en v?speras del nuevo milenio, se abre el mercado en Rusia.

Un nuevo milenio para la empresa

?Y qu? le dio el "dos mil?simo" a NSP? En primer lugar, se est?n abriendo cada vez m?s mercados internacionales (sobre todo en Israel) y la direcci?n tiene previsto aumentar el n?mero de herramientas de producci?n. Y ya en 2001 la empresa compra otra organizaci?n: Synergy est? lanzando una l?nea cosm?tica de cuarta generaci?n llamada Optima. Nuevas l?neas de cosm?ticos “Tropical Mists” y "Natria" aparecen, respectivamente, en 2002 y 2003. Y en el mismo 2002, NSP se convirti? en “Fabricante del A?o” – un buen regalo para el trig?simo aniversario de actividad.

Cada vez se conquistan m?s y m?s mercados nuevos de forma activa – En 2003, aparecieron almacenes en la Rep?blica de Kazajst?n y Mongolia, y en el a?o 2004, en Lituania.

Los fabricantes nunca dejan de sorprendernos – En 2005 apareci? un nuevo producto llamado "Zambroza", que inmediatamente despu?s de su lanzamiento se convirti? en un ?xito de ventas. Y en 2007 se convirti? en la bebida m?s vendida.

Es incre?ble c?mo pasa el tiempo. En 2009, NSP celebra su d?cimo aniversario de operaciones en los mercados de la CEI, el B?ltico, Asia (en particular, Mongolia) y el C?ucaso. En el mismo a?o, aparece la idea de producir detergentes naturales y bebidas energ?ticas, que tambi?n encuentran su encarnaci?n.

La empresa no se olvida de los hombres, que tambi?n quieren utilizar productos naturales para el cuidado personal. Entonces, los cosm?ticos oficiales para ellos aparecieron en 2008. En el mismo a?o, comienza el proceso de certificaci?n de productos en Uzbekist?n y Tayikist?n.

Y en 2010, NSP lanza cada vez m?s productos nuevos para el cuidado del hogar,as? como una nueva l?nea cosm?tica ?nica llamada "Bremani".

Por cierto, este mismo a?o se abre la primera oficina de representaci?n oficial en la capital de Bielorrusia - en la ciudad de Minsk.

NSP hoy

Tal vez ninguna otra organizaci?n tenga tantos premios y certificados que realmente confirmen su buena misi?n en el mundo. Entre ellos se encuentran: GMP por NSF. ?Qu? significa esto?

Entonces, NSF International – Es una organizaci?n no gubernamental y sin fines de lucro, l?der mundial en certificaci?n de calidad de productos. Es el auditor l?der de todas las organizaciones involucradas en la producci?n de productos para la salud y seguridad humana. Fue ella quien otorg? a NSP un certificado de Buenas Pr?cticas de Manufactura. BPF (Buenas Pr?cticas de Fabricaci?n). Esto indica que la producci?n de productos ha sido sometida a las pruebas m?s estrictas en todos los par?metros, desde el personal hasta los equipos utilizados.

Todo esto permite a NSP confirmar su posici?n global como una de las mayores empresas productoras de los complementos diet?ticos m?s respetuosos con el medio ambiente en el campo de la alimentaci?n, la cosm?tica industrial, los productos qu?micos para el hogar, las vitaminas y los productos de higiene. La calidad de los productos est? demostrada por m?s de cuarenta y dos a?os de pr?ctica y sucursales en m?s de 90 pa?ses del mundo, incluidos EE.UU., Jap?n, M?xico, Canad?, Gran Breta?a, Ecuador, Malasia, Chile, Noruega, Ucrania, Kazajst?n, Corea del Sur, Venezuela, Colombia, Brasil, Per?, Israel, Argentina, Rusia, Nueva Zelanda, Bielorrusia y muchos otros pa?ses.

Si eliges un estilo de vida saludable, ?eliges NSP!

Indicadores financieros de la empresa

Nature's Sunshine Products Company vende sus acciones en la bolsa de valores NASDAQ y est? obligada a publicar informes completos de sus actividades.

Para obtener m?s detalles, consulte los informes anuales de la empresa en la p?gina.

Dedicada a la producci?n de productos para la salud y seguridad humana. Fue ella quien otorg? a NSP un certificado de Buenas Pr?cticas de Manufactura. BPF (Buenas Pr?cticas de Fabricaci?n). Esto indica que la producci?n de productos ha sido sometida a las pruebas m?s estrictas en todos los par?metros, desde el personal hasta los equipos utilizados.

Todo esto permite a NSP confirmar su posici?n global como una de las mayores empresas productoras de los complementos diet?ticos m?s respetuosos con el medio ambiente en el campo de la alimentaci?n, la cosm?tica industrial, los productos qu?micos para el hogar, las vitaminas y los productos de higiene. La calidad de los productos est? demostrada por m?s de cuarenta y dos a?os de pr?ctica y sucursales en m?s de 90 pa?ses del mundo, incluidos: EE.UU., Jap?n, M?xico, Canad?, Gran Breta?a, Ecuador, Malasia, Chile, Noruega, Ucrania, Kazajst?n, Corea del Sur, Venezuela, Colombia, Brasil, Per?, Israel, Argentina, Rusia, Nueva Zelanda, Bielorrusia y muchos otros pa?ses.

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